被KPI量化的七年

简介：结婚三年，我习惯了顾淮之的KPI考核制度。家里的开销要记账，精确到每一笔买菜钱，月底复盘超支原因。我生病请假，他会按照公司规定，扣除我当天的工资和全勤奖。他说：“婚姻和公司一样，需要绝对的理智和效率，不能掺杂感性。”我理解他创业的艰辛，默默做他背后的齿轮，忍受他所有的苛刻。直到我无意间看到他助理的电脑屏幕。顾淮之为他那个没有血缘关系的妹妹林晚晚，全款买下了一套两千万的大平层。助理问他：“顾总，这笔钱走哪个账目？”顾淮之头也没抬：“走我的私人账户，晚晚睡眠浅，那套房子隔音好。”两千万，他不问ROI，不看KPI，连眼睛都不眨一下。而昨天，我因为急性肠胃炎去医院打点滴。他发微信提醒我：“今天的医药费记得用你的医保，另外，你旷工半天，这个月的绩效评级降为C。”我看着针管里滴落的药水，没有回复。只是平静地联系了律师，拟好了一份离婚协议书。r1cSM