年度考核不合格怎么办

简介： 年终考核结果公布，我的成绩是E。 全公司最差的一档。 我直接懵了。 作为技术骨干，没日没夜带头攻克了好几个大项目，结果就这？ 可还没去质问，却先被三个领导谈话了。 顶头上司说：「考核那天我帮你争取了很久，可老总和人力总监都对你有看法。但放心，咱俩这关系，我铁定给你打了A。」 人力总监说：「你的业绩全公司有目共睹，我当然给你打的A，不过……你是不是得罪过你们部门领导？」 最后连公司老总都安慰我：「论能力，整个公司你最强，不管别人怎么想，我坚持给你评的A档。别灰心，明年继续努力！」 我笑了，合着当我傻子呢？ 一共5个人评分，3个A，怎么打出的E？ 这么玩儿是吧？ 我懂了。 等级E，那就按E的标准工作呗。 我分别给三个领导表态，愿当他们心腹，实际却开始大摆特摆。 没多久，狗咬狗的好戏，开始了。 r1cSM